Über Robert Pettenberg – IT-Projektmanagement und Beratung
Seit 1986 leite ich Software-Entwicklungs-Projekte bei verschiedenen Versicherungs- und Industrieunternehmen, u.a. in den Bereichen:
- Web-Services für SOA (serviceorientierte Architektur)
Mit Schwerpunkt der Anbindung von bestehender Unternehmenssoftware an die SOA mit dem Ziel, die fachlichen Funktionen der Softwarekomponenten unternehmensweit verwenden zu können, bei gleichzeitig hoher Flexibilität und Wartbarkeit der Komponenten. - Dialog- und Batch-Anwendungen auf Großrechnern
Hoch verfügbare (7×24) und hoch performante Anwendungen zur Eingabe und Verarbeitung von Massendaten.
- Dezentrale, serverbasierte Anwendungen mit Anbindung an bestehende Unternehmenssoftware
Integration von neuen dezentralen, serverbasierten Anwendungen (z.B. Web-Services und Portlets als System-/Anwenderschnittstellen, Business-Logik in Java) in eine bestehende Anwendungslandschaft. - Daten-Migrationen
inkl. Anpassungen/Erweiterungen der Software der Ziel-Anwendungslandschaft an die Bedürfnisse der migrierten Daten
Auf Wunsch des Auftraggebers kann die Aufgabe der Projektleitung auch mit der Erstellung des Systemdesigns oder einer Mitwirkung daran verbunden werden.
Bei konkreten Problemstellungen zum IT Projektmanagement unterstütze ich Projekte mit Lösungen oder Coaching.
Die konkrete Ausgestaltung meiner Dienstleistung für Ihr Projekt wird individuell auf Ihre Bedürfnisse und Wünsche zugeschnitten.
IT-Projektmanagement und Beratung
Wie hat das mit dem IT-Projektmanagement angefangen?
Angefangen hat alles 1984, nach einer Ausbildung zum Industriekaufmann. In der Programmierung, wo sonst. Man sollte sein Handwerk ja von Grund auf beherrschen. Bald darauf folgten 1986 die ersten IT-Projekte, die ich eigenständig leiten durfte – und parallel auch noch programmierte (damals war das so).
Nach acht Jahren IT-Projektarbeit, dann in erster Linie als Projektmanager und Systemdesigner für verschiedene Bereiche in einem produzierenden Industrieunternehmen, erfolgte der Wechsel in die Versicherungswelt. Auch dort lagen meine Aufgaben im Systemdesign und der verantwortlichen Leitung von IT-Projekten. Zwischen 1996 und 1998 auch als Führungskraft mit Personalverantwortung.
Seit 1998 bin ich selbstständig und als IT-Projektmanager und Systemdesigner tätig.
Was treibt mich an?
Als IT-Projektmanager, Systemdesigner und gelernter Kaufmann ist mir bei jedem IT-Projekt wichtig, dass das zu entwickelnde System dem gesamten Unternehmen und seinen Zielen dienen muss. Das heißt, dass neben den Vorgaben für das IT-Projektmanagement bezüglich Inhalten, Terminen und Budget auch die Ansprüche an ein gut strukturiertes Systemdesign, single-software und an das Kosten-Nutzen-Verhältnis immer im Blick sein müssen.
Was sind die aktuellen Herausforderungen im IT-Projektmanagement?
Wie auch schon hier erwähnt, besteht die Herausforderung heute im Umsetzen von IT-Projekten in einer stark vernetzten Anwendungslandschaft. Befeuert wird dies noch zusätzlich durch die Anforderung, Software-Lösungen in immer kürzeren Intervallen bereitzustellen.
Dies kann nach meinen Erfahrungen nur gelingen, wenn alle direkt am Projekt mitwirkenden Fachbereichsspezialisten, IT-Architekten und –Designer, IT-Entwickler und das Projektmanagement sehr eng zusammenarbeiten und eine direkte und vor allen Dingen aktive Kommunikation pflegen. Darauf zu achten, sehe ich als einer meiner Aufgaben als Projektmanager.
Einen Überblick über alle meiner Leistungen für Projektmanagement und Beratung finden Sie hier.
Die Leistungen als Projektmanager im Detail finden Sie hier.
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